Von Events zu Start-Ups

Ich habe operative Betriebe um über 550 % skaliert, 2,500 Mitarbeiter:innen durch eine Pandemie geführt, fünf Merger mitgemacht und praktisch jede Krise erlebt, die man sich vorstellen kann.

Mein Geheimnis? Wenn ich etwas nicht weiß, gebe ich es zu, und frage nach Hilfe.

In den letzten zehn Jahren habe ich europaweit für Unternehmen wie Just Eat Takeaway.com/Lieferando.at und keyone  gearbeitet. Außerdem war ich hinter den Kulissen des Air & Style, den X‑Games, zahlreichen FIS‑Weltcups und der PGF. Mein erster „richtiger“ Job war es, den einzigen Skateboard World Cup in Graz zu organisieren – drei Jahre in Folge. 

Ich habe hunderte Menschen eingestellt und über 50 Führungskräfte bei ihrer Weiterentwicklung begleitet.

Worauf ich am meisten stolz bin? Dass meine Teams auch in schwierigen Zeiten gerne mit mir gearbeitet haben. 

Menschen folgen dir, wenn du ehrlich bist, Fehler eingestehst und wirklich in ihren Erfolg investierst.

Ich trage den lila Gürtel im Brazilian Jiu‑Jitsu, und werde dort regelmäßig daran erinnert, demütig zu bleiben. Das hat mich gelehrt, unter Druck ruhig zu bleiben, flexibel zu reagieren, wenn Pläne scheitern, und das Ego im Zaum zu halten.

Was funktioniert: Die Wahrheit sagen, auch wenn’s unangenehm ist. Systeme aufbauen – denn Heldentum skaliert nicht. Menschen entwickeln, weil starke Teams starke Ergebnisse schaffen. Neugierig bleiben.

Was nicht funktioniert: So tun, als hättest du alle Antworten. Corporate‑Speech. Menschen „reparieren“ statt Prozesse. Sich selbst zu wichtig nehmen.

Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, Ergebnisse zu erzielen, auf die sie stolz sein können – durch Coaching, praxisbewährte Modelle wie SBIR‑Feedback und das LEAD‑System, und manchmal mit Übungen, die unbequem wirken – aber wirken.

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